Quando o Líder Perde a Autoridade
Embora uma liderança acessível seja valorizada, a proximidade excessiva pode enfraquecer a clareza nas decisões e prejudicar a autonomia da equipe. Quando o líder se envolve demais com o time, a linha entre liderança e amizade se torna turva, comprometendo o respeito pela hierarquia e a imparcialidade nas escolhas estratégicas.
Uma das principais consequências da proximidade excessiva é o comprometimento da clareza nas decisões devido à dificuldade de estabelecer limites claros. Quando o líder se torna próximo demais da equipe, ele pode se sentir relutante em tomar decisões difíceis ou impopulares, como exigir melhorias de desempenho ou realizar avaliações mais rigorosas. O receio de desagradar negligencia a imparcialidade e pode resultar em favoritismos e concessões que afetam negativamente a percepção de justiça entre os membros da equipe.
Além disso, a proximidade excessiva pode tornar o líder vulnerável a influências emocionais, dificultando o distanciamento necessário para avaliar as situações com objetividade. Isso acontece, por exemplo, quando o líder hesita em delegar novas responsabilidades ou projetos desafiadores, temendo desestabilizar relacionamentos pessoais.
Por fim, a proximidade excessiva também dificulta o estabelecimento de uma visão de longo prazo. Um líder muito próximo da equipe pode se limitar a uma visão mais imediata e pessoal, priorizando interesses de curto prazo ou questões urgentes levantadas pelos colaboradores. Essa demanda compromete a capacidade de planejar estrategicamente, prejudicando o desempenho organizacional em longo prazo.