Olá, meu nome é Chris e hoje estamos
falando sobre Style Assuming em RH e por que você deveria tentar. Vamos mergulhar! A mudança de expectativas, a pressão
para atrair e reter talentos e a mudança para uma forma ágil de organização–.
tudo isso requer novas maneiras de pensar sobre as pessoas e de projetar estratégias de gestão de pessoas. Uma das abordagens é o Style Thinking.Então, o que é Design
Assuming? O Layout Believing é uma abordagem que pode ajudar a mudar o RH em sua essência. Ajuda. a desenvolver uma mentalidade centrada no ser humano que vai além do layout de programas ou.
processos para criar experiências significativas. É uma abordagem iterativa para resolver.
problemas complexos e centrada no ser humano, o que significa que colocamos o cliente no centro do processo. Adotamos.
uma abordagem de fora para dentro em vez de de dentro para fora, o que significa que podemos -responder a perguntas complexas.
e encontrar as perguntas certas para -responder. Visualize que você tem problemas complexos de lado.
e questões que afetam as pessoas de outro. Você pode experimentar a abordagem do Design Assuming quando os problemas podem afetar as pessoas.
Em seguida, defina o problema: pense: qual é o problema mais urgente que queremos resolver? Faça isso para testar o que funciona e o que não funciona. O Design Assuming nos permite entender como é a.
jornada do candidato ideal excellent uma vaga de emprego e o que os candidatos usam para avaliar.
e comparar empresas e oportunidades. Então, primeiro, o Style assuming fornece insights sobre o que.
as pessoas querem e precisam, suas experiências e recrutamento. Ele revela os pontos de contato que.
permitem ao RH criar uma jornada melhor para o candidato. Outro exemplo de aplicação do Design Thinking.
em RH é o processo de integração. Para colocar o Style Thinking em ação aqui, você pode.
aproveitar uma variedade de ferramentas.
Por exemplo, mapa de empatia permite identificar momentos.
que importam na jornada de novas contratações e avaliar potenciais obstáculos ou detratores, bem como.
oportunidades para causar uma impressão impactante. Próximo caso de uso: Aprendizado e desenvolvimento. O Style.
Assuming no aprendizado e desenvolvimento abre a possibilidade de entender seus desafios.
mais profundamente e implementar soluções que se alinhem muito mais às.
necessidades de seus funcionários. Um elemento essencial do Layout Reasoning é envolver o público.
– por exemplo, por meio de workshops de co-design.
E a última de hoje: o layout thinking.
ajuda sua organização a alavancar a inovação centrada no ser humano. Ao usar o Design Thinking,.
você pode inovar e melhorar continuamente seus processos, aproveitando.
dados do mundo genuine de cocriadores e feedback dos usuários. Em vez de confiar em.
pesquisas teóricas ou experiência histórica, você U.S.A. comments em pace real, coletado.
por meio de iteração com seu grupo-alvo, para ajustar, refinar e melhorar. Espero que isso tenha ajudado a fornecer alguns insights rápidos sobre por que você deve experimentar o Layout.
Thinking em RH! Te vejo no próximo, Tchau, Tchau!.