Olá, meu nome é Chris e hoje estamos
falando sobre Layout Believing em RH e por que você deveria tentar. Vamos mergulhar! A mudança de expectativas, a pressão
para atrair e reter talentos e a mudança para uma forma ágil de organização–.
tudo isso requer novas maneiras de pensar sobre as pessoas e de projetar estratégias de gestão de pessoas. Uma das abordagens é o Style Believing. Então, o que é Design Believing? O Style Thinking é uma abordagem que pode ajudar a mudar o RH em sua essência. Ajuda.
a desenvolver uma mentalidade centrada no ser humano que vai além do style de programas ou.
processos para criar experiências significativas. É uma abordagem iterativa para resolver.
problemas complexos e centrada no ser humano, o que significa que colocamos o cliente no centro do processo. Adotamos.
uma abordagem de fora para dentro em vez de de dentro para fora, o que significa que podemos responder a perguntas complexas.
e encontrar as perguntas certas para -responder. Envision que você tem problemas complexos de lado.
e questões que afetam as pessoas de outro. Você pode experimentar a abordagem do Layout Assuming quando os problemas podem afetar as pessoas.
Em seguida, defina o problema: pense: qual é o problema mais urgente que queremos resolver? Faça isso para testar o que funciona e o que não funciona. O Layout Thinking nos permite entender como é a.
jornada do candidato ideal perfect uma vaga de emprego e o que os candidatos usam para avaliar.
e comparar empresas e oportunidades.Então, primeiro, o Design believing fornece understandings sobre o que. as pessoas querem e precisam, suas experiências e recrutamento. Ele revela os pontos de contato que. permitem ao RH criar uma jornada melhor para o candidato. Outro exemplo de aplicação do Style Reasoning. em RH é o processo de integração. Para colocar o Style Believing em ação aqui, você pode. aproveitar uma variedade de ferramentas. Por exemplo, mapa de empatia permite identificar momentos. que importam na jornada de novas contratações e avaliar potenciais obstáculos ou detratores, bem como. oportunidades para causar uma impressão impactante. Próximo caso de uso: Aprendizado e desenvolvimento. O Design. Assuming no aprendizado e desenvolvimento abre a possibilidade de entender seus desafios. mais profundamente e implementar soluções que se alinhem muito mais às. necessidades de seus funcionários. Um elemento essencial do
Design Reasoning é envolver o público
.- por exemplo, por meio de workshops de co-design. E a última de hoje: o design thinking. ajuda sua organização a alavancar a inovação centrada no ser humano.
Ao usar o Design Assuming,. você pode inovar e melhorar continuamente seus processos, aproveitando. dados do mundo real de cocriadores e responses dos usuários.
Em vez de confiar em. Espero que isso tenha ajudado a fornecer alguns understandings rápidos sobre por que você deve experimentar o Design. Believing em RH!