Eu só acho que isso é realmente interessante. Eu trabalhei com os Navy Seals
e perguntei a eles, quem você, como você escolhe, como os
caras que vão para o Seal Team 6? Certo? Porque eles são os melhores dos
melhores, dos melhores dos melhores. E eles desenharam,
desenharam um gráfico para mim. E de lado eles desenharam,
escreveram a palavra para performance. E do outro lado
escreveram a palavra confiança. A forma como eles definem os termos é
desempenho no campo de batalha e desempenho fora do campo de batalha. Então essas são suas habilidades. Isto é, você obteve
Desempenho, é tradicional. É assim que você sai do campo de batalha? Que tipo de pessoa és tu?
minha vida em você, mas confio em você meu dinheiro e minha esposa? Seus selos. Isto é o que eles me disseram. Ninguém quer essa pessoa, o baixo
desempenho e a baixa confiança, é claro. É claro que todo mundo quer
essa pessoa, com alto desempenho e alta confiança, é claro. O que eles aprenderam é que essa pessoa, de
alto desempenho e baixa confiança, é líder tóxico e membro de equipe tóxico.E eles preferem
ter meio de alta confiança, às vezes até mesmo de baixo desempenho e de alta confiança. É uma escala relativa sobre essa pessoa. Esta é a organização com melhor desempenho do planeta, e esta pessoa é mais importante do que esta pessoa.
é que temos métricas desequilibradas. A ironia é que é incrivelmente.
Vá em qualquer time e diga: quem é o idiota? Se você for a qualquer equipe e perguntar: em quem. E quando as fichas caírem,.
Todos eles também apontarão. para a mesma pessoa.
É o líder mais talentoso e all-natural.
que está conseguindo, que está criando um ambiente para que todos os outros tenham sucesso.E eles podem não ser os mais individuais e de. melhor desempenho, mas é
melhor mantê-los em sua equipe.