<\/p>\n– O tema deste v\u00eddeo
\n\u00e9 que os est\u00e1gios do create assuming s\u00e3o verbos, n\u00e3o resultados. Muitas vezes me perguntam como e.
\nquando outros m\u00e9todos de UX, al\u00e9m dos mais populares ou anunciados, se encaixam no processo de design thinking. Embora as.
\natividades comuns de design believing comercializadas, como mapas de empatia, declara\u00e7\u00f5es de necessidades e mapas de cen\u00e1rios, sejam \u00fateis, existem muitos outros.
\nm\u00e9todos de UX que podem ser alinhados \u00e0 estrutura de layout thinking. Portanto, a estrutura do layout thinking.
\ncome\u00e7a com empatia. Neste est\u00e1gio, voc\u00ea est\u00e1 usando uma variedade de m\u00e9todos qualitativos de pesquisa de usu\u00e1rio para obter uma.
\ncompreens\u00e3o rica de seus usu\u00e1rios. Pense em entrevistas,.
\nestudos di\u00e1rios, observa\u00e7\u00e3o direta, investiga\u00e7\u00e3o contextual. O objetivo \u00e9.
\nentender profundamente quem \u00e9 nosso usu\u00e1rio, para que possamos.
\nespelhar suas emo\u00e7\u00f5es e motiva\u00e7\u00f5es.Embora os mapas de empatia sejam o. resultado mais comum do est\u00e1gio de empatia do layout thinking, eles n\u00e3o s\u00e3o sua \u00fanica escolha. Lembre-se de que o objetivo do est\u00e1gio n\u00e3o \u00e9 criar artefatos perfeitos, mas sim ajudar sua equipe a. desenvolver empatia e compreens\u00e3o dos usu\u00e1rios.
\nA percep\u00e7\u00e3o do usu\u00e1rio pode ser. sintetizada e comunicada com sucesso em outros artefatos, como mapa de dor\/ganho, mapa que identifica o que. seu usu\u00e1rio tem a perder ou ganhar com uma situa\u00e7\u00e3o; ou cart\u00e3o de personalidade robusto orientado para a investiga\u00e7\u00e3o; ou at\u00e9 mesmo . mapa da jornada do cliente no estado atual.E ent\u00e3o, \u00e0 medida que voc\u00ea avan\u00e7a. para o est\u00e1gio de defini\u00e7\u00e3o, o<\/p>\n
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objetivo \u00e9 alinhar e articular claramente a necessidade do usu\u00e1rio com base nos insights obtidos na pesquisa. Muitas equipes fazem isso por meio de. declara\u00e7\u00f5es de necessidades do usu\u00e1rio, declara\u00e7\u00f5es que resumem a. necessidade que voc\u00ea
\nir\u00e1 satisfazer para o usu\u00e1rio. No entanto, n\u00e3o.
\nprecisa ser t\u00e3o formal. Outros m\u00e9todos de UX, como declara\u00e7\u00f5es de problemas que
\nmuitas vezes s\u00e3o. usadas em est\u00e1gios de descoberta, declara\u00e7\u00f5es de como poder\u00edamos ou mesmo apenas uma. prioriza\u00e7\u00e3o de pontos problem\u00e1ticos de mapa de jornada do estado atual, podem satisfazer esse est\u00e1gio de defini\u00e7\u00e3o.O mais importante nessa etapa \u00e9 ter certeza de que voc\u00ea est\u00e1 alinhado sobre o que vai. priorizar para resolver, e n\u00e3o debater o. formato espec\u00edfico que vai usar para articul\u00e1-lo.
\nNa fase de idealiza\u00e7\u00e3o,. tudo \u00e9 jogo justo. Este \u00e9 o momento do. processo de layout thinking em que voc\u00ea apresenta uma.
\nExistem v\u00e1rios m\u00e9todos tradicionais de UX que podem ser \u00fateis neste ponto: thinking, mindmapping, idea\u00e7\u00e3o escrita, bodystorming e at\u00e9 mesmo gr\u00e1ficos de style. Embora as pr\u00e1ticas tradicionais de design.
\nIdealize remotamente, de forma s\u00edncrona ou ass\u00edncrona. Talvez em workshop de uma hora ou talvez em algumas semanas. Se voc\u00ea criou um mapa da jornada do cliente, talvez voc\u00ea tenha idealizado diretamente sobre os pontos problem\u00e1ticos que identificou.Quando voc\u00ea come\u00e7a a. prototipar, nosso pr\u00f3ximo est\u00e1gio, a entrega, o prot\u00f3tipo em si, deve depender do que.
\nredesenhando um processo, um modelo de servi\u00e7o futuro ou de estado futuro seria
\nprot\u00f3tipo para processos futuros que voc\u00ea.
\nplaneja implementar. Em outros casos, pode. ser conjunto interativo de wireframes ou prot\u00f3tipo em papel. O objetivo desta fase \u00e9.
\nentender quais componentes de suas ideias funcionam e quais n\u00e3o. Nesta fase, voc\u00ea come\u00e7a a avaliar o. impacto versus a viabilidade dessas ideias por meio do. responses sobre seus prot\u00f3tipos.E por \u00faltimo, as. etapas de teste e implementa\u00e7\u00e3o.
\nVoc\u00ea deveria estar se perguntando: “Esta solu\u00e7\u00e3o.
\n“Melhorou a forma como eles se sentem,.
\nAgora, embora a natureza prescrita do design thinking o torne. Os est\u00e1gios do design reasoning.
\ns\u00e3o verbos por uma raz\u00e3o, n\u00e3o resultados.
\nN\u00e3o tenha medo de mudar isso. Seja um master chef, n\u00e3o cozinheiro de linha. Tome a receita como uma estrutura.
\ne ajuste-a conforme necess\u00e1rio.<\/p>\n
Texto inspirado em publica\u00e7\u00e3o no YouTube.<\/a><\/p>\n