<\/p>\nOl\u00e1 CodeCrew! Na semana passada, falamos sobre
\nas habilidades t\u00e9cnicas essenciais que voc\u00ea precisa para conseguir seu primeiro emprego como desenvolvedor iOS. Neste
\nv\u00eddeo, quero falar sobre algo que \u00e9 indiscutivelmente ainda mais importante: as
\nhabilidades interpessoais ou atributos intang\u00edveis que fazem de voc\u00ea quem voc\u00ea \u00e9 no meu opini\u00e3o, essas habilidades interpessoais s\u00e3o
\nainda mais importantes do que as habilidades t\u00e9cnicas, porque as habilidades t\u00e9cnicas podem ser aprendidas agora. Essas
\nhabilidades interpessoais sobre as quais falaremos, se voc\u00ea n\u00e3o trabalhar nelas, podem dar uma
\nimpress\u00e3o errada ao recrutador e isso pode arruinar suas possibilities de conseguir seu primeiro emprego como desenvolvedor iphone
\nent\u00e3o preste aten\u00e7\u00e3o, vamos nos aprofundar ok, vamos tentar algo
\npouco diferente porque para essas habilidades interpessoais eu n\u00e3o tinha certeza do que colocar no tela e eu
\nn\u00e3o queria que voc\u00ea apenas assistisse minha cabe\u00e7a falante em tela cheia, ent\u00e3o coloquei algumas
\nimagens de codifica\u00e7\u00e3o da minha autocodifica\u00e7\u00e3o e vou apenas falar sobre essas habilidades interpessoais importantes, ent\u00e3o
\napenas pague aten\u00e7\u00e3o ao que estou dizendo, uh e e espero que pelo menos a parte da codifica\u00e7\u00e3o seja
\ninteressante, ok, ent\u00e3o, primeiro de tudo, essas habilidades interpessoais s\u00e3o o que procuro quando estou entrevistando
\ncandidatos, essas coisas s\u00e3o subjetivas, acho que para cada empresa pode ser diferente mas na minha
\nexperi\u00eancia e trabalho com pessoas isso \u00e9 o que eu valorizo, ent\u00e3o o primeiro \u00e9 sem d\u00favida o mais
\nimportante, n\u00e3o \u00e9 que as outras habilidades interpessoais n\u00e3o sejam importantes, \u00e9 apenas que para esta em certain,
\nse estiver faltando, considero a entrevista conclu\u00edda e que \u00e9 training e training \u00e9
\nespecialmente importante para algu\u00e9m que entra como desenvolvedor j\u00fanior ou novo para mim ser
\ncoachable na verdade significa algumas coisas n\u00famero um significa que o candidato deixa seu vanity na
\nporta e percebe que todos t\u00eam algo para aprender mesmo os caras mais espertos da sala ningu\u00e9m
\nsabem tudo e n\u00e3o apenas que todos podem estar errados \u00e0s vezes n\u00famero dois, isso significa que o.
\ncandidato \u00e9 receptivo a cr\u00edticas e feedback porque sem isso o candidato n\u00e3o ser\u00e1.
\ncapaz de melhorar suas habilidades corretamente, ent\u00e3o estou realmente procuro uma atitude como se estivesse aqui para aprender.
\ne h\u00e1 muito que n\u00e3o sei e h\u00e1 muito que posso aprender com outras pessoas.Ser.<\/p>\n
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trein\u00e1vel tamb\u00e9m significa que o candidato \u00e9 capaz de aplicar o comments aos seus codifica\u00e7\u00e3o futura para que.
\neles n\u00e3o cometam os mesmos erros repetidamente ent\u00e3o, obviamente, este \u00e9 pouco dif\u00edcil de avaliar em.
\numa entrevista, mas, no entanto, se o candidato n\u00e3o demonstrar que est\u00e1 melhorando aplicando.
\no comments que est\u00e1 recebendo ent\u00e3o isso \u00e9 uma esp\u00e9cie de sinal de alerta, provavelmente algo que.
\ndever\u00edamos trazer \u00e0 tona em uma avalia\u00e7\u00e3o de desempenho ou algo assim, tudo bem, o pr\u00f3ximo.
\n\u00e9 o trabalho em equipe, qu\u00e3o bem o candidato trabalha junto com a equipe, eles s\u00e3o dif\u00edceis de.
\ntrabalhar, eles s\u00e3o argumentativos? as conversas que eles t\u00eam com outras pessoas s\u00e3o.
\nconstrutivas, uma maneira muito f\u00e1cil de saber isso \u00e9 eles est\u00e3o trazendo seus colegas de equipe para cima ou est\u00e3o.
\nos rebaixando, ent\u00e3o se algu\u00e9m da equipe cometer um erro, eles est\u00e3o apontando o dedo para.
\neles e dizendo isso e o mesmo aconteceu e \u00e9 por isso que n\u00e3o est\u00e1 funcionando ou \u00e9 por isso que n\u00e3o conseguimos.
\ncumprir esse prazo ou eles est\u00e3o contribuindo mesmo que n\u00e3o seja culpa deles e ajudando a resgatar a.
\nequipe que est\u00e1 trabalhando em equipe, voc\u00ea sabe se algu\u00e9m n\u00e3o n\u00e3o jogar bem com a equipe, isso pode fazer.
\nmais mal do que bem, n\u00e3o me importa o qu\u00e3o inteligente voc\u00ea \u00e9 ou qu\u00e3o bem voc\u00ea pode escrever c\u00f3digo, ok, o terceiro.
\nvoc\u00ea provavelmente j\u00e1 ouviu falar stakes e que \u00e9 comunica\u00e7\u00e3o agora a comunica\u00e7\u00e3o \u00e9 na verdade dois.
\ntipos \u00e9 spoken e est\u00e1 escrito, mas n\u00e3o se trata de qu\u00e3o eloq\u00fcentemente voc\u00ea pode falar ou qu\u00e3o bem voc\u00ea.
\npode escrever documenta\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica ou enviar emails com coisas assim, quero dizer, essas coisas definitivamente ajudar\u00e3o a.
\nser capaz de transmitir o que voc\u00ea est\u00e1 tentando dizer de forma sucinta sem ser muito prolixo.
\ne coisas assim, para mim, pessoalmente, tenho tend\u00eancia a divagar, ent\u00e3o isso n\u00e3o \u00e9 bom, \u00e9 algo.
\nque preciso trabalhar, mas comunicar o que realmente estou falando, por exemplo, se voc\u00ea estiver preso.
\nem problema e voc\u00ea voc\u00ea est\u00e1 ficando para tr\u00e1s, voc\u00ea apenas senta a\u00ed e fica preso e n\u00e3o diz nada.
\nat\u00e9 que o l\u00edder da equipe chegue e pergunte: ei como vai esse recurso e voc\u00ea sabe que s\u00e3o os.
\nprazos no dia em que voc\u00ea deveria entreg\u00e1-lo e voc\u00ea diz bem fiquei preso h\u00e1 quatro dias e.
\nn\u00e3o consegui descobrir e agora estou preso e n\u00e3o foi feito, essa \u00e9 a pior coisa poss\u00edvel.
\nque voc\u00ea pode fazer se se comunicar demais, voc\u00ea apenas diz que encontrou obst\u00e1culo, rev\u00e9s,.
\nalgum atrasa alguns erros ou problemas inesperados e diz que sabe que est\u00e1 trabalhando em uma corre\u00e7\u00e3o ou que.
\nest\u00e1 trabalhando em algum tipo de solu\u00e7\u00e3o para solucionar as coisas pode atrasar e voc\u00ea alerta que h\u00e1.
\noportunidades de obter ajuda certa, por exemplo, o l\u00edder da equipe pode pedir a outra pessoa para ajud\u00e1-lo a dar uma.
\nolhada nisso ou pode ter sugest\u00f5es ou oferecer solu\u00e7\u00f5es, mas se voc\u00ea n\u00e3o disser nada sobre isso.
\nent\u00e3o voc\u00ea est\u00e1 basicamente falhando nessa habilidade interpessoal ent\u00e3o esse \u00e9 apenas um exemplo de comunica\u00e7\u00e3o.
\noutro exemplo \u00e9 fazendo perguntas quando voc\u00ea precisa para corrigir, h\u00e1 equil\u00edbrio, como voc\u00ea est\u00e1 fazendo.
\nperguntas bobas que voc\u00ea pode descobrir por conta pr\u00f3pria ou voc\u00ea est\u00e1 fazendo perguntas v\u00e1lidas que v\u00e3o.
\nlan\u00e7ar luz e realmente impedir que voc\u00ea siga o caminho errado, por exemplo, certo ent\u00e3o.
\ncomunica\u00e7\u00e3o \u00e9 uma coisa que procuro tamb\u00e9m book \u00e9 desenvoltura agora algumas.
\npessoas chamam isso de solu\u00e7\u00e3o de problemas eu gosto de chamar de desenvoltura porque n\u00e3o se trata apenas de.
\nresolver desafio t\u00e9cnico, por exemplo resolver algum tipo de desafio de algoritmo, n\u00e3o se.
\ntrata dessa desenvoltura \u00e9 mais importante para mim e essa \u00e9 a capacidade do candidato de contornar.
\nquest\u00f5es e problemas, porque enfrente isso, n\u00e3o importa qual n\u00edvel de desenvolvedor voc\u00ea seja, voc\u00ea sempre.
\nencontrar\u00e1 desafios inesperados agora, a chave \u00e9 como voc\u00ea vai lidar com isso e isso.
\nremonta ao que mencionamos sobre comunica\u00e7\u00e3o, por exemplo, se voc\u00ea se deparar com um obst\u00e1culo, voc\u00ea simplesmente vai ficar.
\nsentado l\u00e1 e ficar preso ou vai ser engenhoso e tentar encontrar uma solu\u00e7\u00e3o, o que.
\nprocuro \u00e9 algu\u00e9m quando eles se deparam com obst\u00e1culo para tentar tudo o que puderem pensar para encontrar uma.
\nsolu\u00e7\u00e3o para superar esse obst\u00e1culo ou resolv\u00ea-lo e se isso ainda n\u00e3o funcionar, ent\u00e3o eu esperaria que.
\nessa pessoa fizesse uma pesquisa ou perguntasse \u00e0s pessoas que voc\u00ea conhece sobre as pessoas que voc\u00ea precisa para obter.
\nalguma ajuda e obter alguns understandings sobre o seu problema e se isso n\u00e3o funcionar, espero que o.
\ncandidato comece a pensar em solu\u00e7\u00f5es alternativas ou solu\u00e7\u00f5es alternativas que podem n\u00e3o ser exatamente.
\no que eles precisavam fazer, mas voc\u00ea sabe que tamb\u00e9m \u00e9 uma solu\u00e7\u00e3o certa, muitas vezes voc\u00ea pode receber.
\nsolicita\u00e7\u00f5es de pessoas que n\u00e3o s\u00e3o t\u00e9cnicas e sabe que algumas coisas n\u00e3o podem ser feitas ou.
\npodem ser feitas, mas podem apresentar uma fragilidade certo, pode ser uma solu\u00e7\u00e3o muito fr\u00e1gil, ent\u00e3o talvez.
\nn\u00e3o a melhor coisa a fazer, ent\u00e3o voc\u00ea deve ter em mente que sempre h\u00e1 v\u00e1rias solu\u00e7\u00f5es.
\npara algo que voc\u00ea s\u00f3 precisa entender da inten\u00e7\u00e3o subjacente dessa solicita\u00e7\u00e3o.
\nou voc\u00ea conhece esse recurso, ent\u00e3o, voltando a isso, eu esperaria que o candidato se eles esgotaram.
\ntodas as op\u00e7\u00f5es que conheciam obtiveram ajuda, fizeram pesquisas e ainda.
\nnada para encontrar uma lista de solu\u00e7\u00f5es alternativas e solu\u00e7\u00f5es alternativas e uma lista de pr\u00f3s e.
\ncontras que eles conhecem e ent\u00e3o eles podem apresent\u00e1- lo ao l\u00edder da equipe e podem tomar uma decis\u00e3o.
\nsobre como proceder para que, para mim, seja engenhoso.Tudo bem, a quinta habilidade interpessoal que. procuro \u00e9 a capacidade de gerenciar prazos. Muitas vezes, voc\u00ea n\u00e3o ter\u00e1 apenas uma tarefa com um. prazo, voc\u00ea estar\u00e1 lidando com v\u00e1rias coisas com v\u00e1rios prazos agora, n\u00e3o. me interpretem mal, n\u00e3o se trata de tentar terminar tudo no prazo, porque muitas vezes. simplesmente n\u00e3o h\u00e1 horas suficientes no dia, trata-se de definir expectativas e comunicar novamente. comunicar que \u00e9 importante ser capaz de priorizar suas tarefas corretamente e ser capaz. de acompanhar seus prazos para n\u00e3o deixar a bola
\ncair em nenhum deles e apenas comunicar quando as coisas. ser\u00e3o feitas se as coisas v\u00e3o ser atrasado as coisas ser\u00e3o feitas antes do pace, o que. \u00e9 raro e especialmente com desenvolvimento e codifica\u00e7\u00e3o coisas inesperadas sempre surgem e isso \u00e9. esperado certo, isso \u00e9 uma coisa conhecida, mas remonta
\n\u00e0 comunica\u00e7\u00e3o que voc\u00ea precisa comunicar. e definir expectativas de que h\u00e1 potencial atraso agora, juntamente com o gerenciamento de prazos, voc\u00ea. tamb\u00e9m precisa aprender quando dizer n\u00e3o, por exemplo diferentes departamentos da empresa podem pedir. coisas diferentes e se voc\u00ea n\u00e3o recuar ou n\u00e3o reconhecer quando seu prato j\u00e1 est\u00e1 cheio. e voc\u00ea se compromete com muitas coisas, voc\u00ea pode acabar perdendo tudo e isso. \u00e9 ruim e eu sei que h\u00e1 uma tend\u00eancia dos iniciantes quererem provar seu valiance e mostrar a. todos o qu\u00e3o duro eles podem trabalhar, mas voc\u00ea pode simplesmente acabar se esgotar e isso n\u00e3o ajuda. ningu\u00e9m, ent\u00e3o com o pace voc\u00ea aprender\u00e1 quando reconhecer quando seu prato est\u00e1 cheio e se voc\u00ea assumir. mais alguma coisa, sua qualidade de trabalho come\u00e7ar\u00e1 a se deteriorar ou voc\u00ea come\u00e7ar\u00e1 a perder prazos, ent\u00e3o. quando voc\u00ea aprenda a reconhecer que voc\u00ea tem que recuar porque \u00e9 pior se comprometer com algo. e depois deixar a bola cair do que apenas dizer n\u00e3o meu prato est\u00e1 cheio, temo que voc\u00ea ter\u00e1 que. encontrar outra pessoa para fazer isso e confiar eu as pessoas ir\u00e3o respeit\u00e1-lo mais por ser capaz de.\n<\/p>\n
Texto inspirado em publica\u00e7\u00e3o no YouTube.<\/a><\/p>\n