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<\/p>\nDesign n\u00e3o \u00e9 m\u00e1gica. O segredo \u00e9 seguir um processo. Nesta li\u00e7\u00e3o, vamos olhar para o processo de Design Thinking e como incorpor\u00e1-lo na sua pr\u00e1tica de design para que voc\u00ea possa enfrentar qualquer problema. Porque uma vez que descobrimos o problema, fica mais f\u00e1cil encontrar a solu\u00e7\u00e3o. No cerne do Design Thinking est\u00e1 a observa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Trata-se de dar um passo atr\u00e1s do problema e observar a cultura e as pessoas ao redor. Tim Brown, o CEO da empresa de design IDEO, d\u00e1 uma defini\u00e7\u00e3o \u00fatil do Design Thinking. Ele diz, “Design Thinking \u00e9 uma abordagem centrada no ser humano para inova\u00e7\u00e3o que tira proveito da caixa de ferramentas do designer para integrar as necessidades das pessoas, as possibilidades da tecnologia e os requisitos para o sucesso empresarial.”<\/p>\n
Em outras palavras, quando usamos esse processo, estamos pensando de forma criativa sobre como nosso design pode atender \u00e0s necessidades das pessoas. Existem 6 etapas em um processo t\u00edpico de Design Thinking. A primeira \u00e9 ter empatia, que \u00e9 sobre entender as necessidades e valores do nosso p\u00fablico-alvo. Depois, definimos nosso desafio e descobrimos o problema a ser resolvido.<\/p>\n
A seguir, ideamos, fazendo um brainstorm de poss\u00edveis solu\u00e7\u00f5es e ideias para chegar l\u00e1. Enquanto a etapa de prototipagem nos v\u00ea construindo e testando nossas solu\u00e7\u00f5es. Quando estamos felizes com nossa ideia, entramos na etapa de produ\u00e7\u00e3o e constru\u00edmos antes de finalmente enviar tudo para lan\u00e7amento. Uma das for\u00e7as do Design Thinking \u00e9 sua flexibilidade.<\/p>\n
A qualquer momento, se n\u00e3o estiver saindo como imagin\u00e1vamos, podemos voltar a uma etapa anterior do ciclo. Isso porque a resolu\u00e7\u00e3o de problemas n\u00e3o \u00e9 sempre linear. Requer conversa\u00e7\u00e3o, tentativa e erro e muita inspira\u00e7\u00e3o. Design Thinking \u00e9 uma estrat\u00e9gia incrivelmente \u00fatil para decompor nossos problemas de design e encontrar a solu\u00e7\u00e3o certa.<\/p>\n
Nos for\u00e7a a adotar uma mentalidade de iniciante, estando abertos a novas ideias ao inv\u00e9s de pensar que temos todas as respostas. Trata-se de aceitar o problema, deixar de lado a autod\u00favida para que possamos colaborar com outros, e realmente ouvir em vez de julgar solu\u00e7\u00f5es potenciais. Uma alternativa ao Design Thinking \u00e9 o Processo de Resolu\u00e7\u00e3o de Problemas Criativos Osborne-Parnes.<\/p>\n
Em um n\u00edvel b\u00e1sico, isso nos encoraja a identificar nosso problema, reformul\u00e1-lo como uma pergunta, fazer brainstorm de respostas e desenvolver uma solu\u00e7\u00e3o a partir da\u00ed. Veja como isso \u00e9 similar ao processo de Design Thinking? A IBM tem sua pr\u00f3pria metodologia \u00fanica que se parece com isso. Cultura, Descobrir, Vislumbrar, Desenvolver, Razoar, Operar e Aprender.<\/p>\n
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Novamente, \u00e9 um processo similar ao do Design Thinking. H\u00e1 uma clara sobreposi\u00e7\u00e3o na maneira como os processos nos ajudam a resolver problemas. Mesmo dentro da Canva, temos diferentes processos adequados para o resultado que estamos tentando criar. Nossa equipe de design de templates segue algo assim. Pesquisar e entender, configurar e reunir, produ\u00e7\u00e3o, polir e finalizar, fechar o ciclo.<\/p>\n
Enquanto nossa equipe de produto tem um processo muito mais simples e direto. Vislumbrar e iterar, construir e testar, crescer e melhorar. N\u00e3o importa como voc\u00ea escolha resolver seus problemas, um processo de design o ajudar\u00e1 a pensar de forma mais criativa. Ele fornece um caminho comprovado a seguir, para entregar resultados, e sim, seu caminho pode parecer um pouco diferente dos outros, mas ter um caminho d\u00e1 confian\u00e7a para impulsionar ideias para resultados melhores.<\/p>\n
Sugerimos come\u00e7ar com o processo t\u00edpico de Design Thinking e adaptar com a experi\u00eancia. Descubra o que funciona para voc\u00ea. Comece com empatia e aprenda as necessidades do p\u00fablico, depois defina e descubra o problema que precisa ser resolvido. A seguir, ideie sobre poss\u00edveis solu\u00e7\u00f5es antes de iniciar a etapa de prototipagem para testar as ideias.<\/p>\n
Finalmente, entre na etapa de produ\u00e7\u00e3o. Construa as coisas. E ent\u00e3o lance para o mundo. F\u00e1cil, certo? A pr\u00e1tica leva \u00e0 perfei\u00e7\u00e3o. E a melhor coisa sobre o processo de design \u00e9 que voc\u00ea pode pratic\u00e1-lo em qualquer problema que enfrentar, n\u00e3o apenas problemas de design. Pense no processo da pr\u00f3xima vez que abordar uma tarefa. Qualquer tarefa.<\/p>\n
Pode ser aplicado a qualquer coisa, desde fazer um sandu\u00edche at\u00e9 resolver grandes problemas complexos que envolvem muitas vari\u00e1veis e quest\u00f5es. N\u00e3o estamos dizendo que sempre lhe dar\u00e1 a resposta que voc\u00ea quer, mas pelo menos lhe dar\u00e1 um caminho em dire\u00e7\u00e3o a uma solu\u00e7\u00e3o. Por que n\u00e3o tentar?<\/p>\n
* No processo de tradu\u00e7\u00e3o deste v\u00eddeo respeitei o texto original do autor, que trata Design Thinking como Processo<\/strong>, quando na verdade \u00e9 uma Abordagem.<\/strong><\/p>\n Texto inspirado em publica\u00e7\u00e3o no YouTube.<\/a><\/p>\n